林林总总的质量管理
弘毅众所周知，拉动内需的三驾马车是出口、消费与投资。
其实投资也是一种消费，不过他消费的是生产资料和不动产，而不是生活资料，也就是通常意义上所说的采购。
那么在投资采购中。要建立自己质量管理体系，那么如何建立质量管理体系？
举个例子，笔者日前家里装潢买的一个“抽芯合页”就是装纱门用的那种，跟营业员说是要三寸的“抽芯合页”，结果拿到家里一装，就发现了原来他给我的是两寸半的“抽芯合页”，当然这是小事情，我只要在沙门上重新打眼就可以装上去了。
那么正式的采购员就要有“质量管理”，身上必备的标配比如说是“卷尺”还有千分卡以及游标卡尺之类。因为许多营业员是行业“小白”专业知识之差令人咋舌。
所以测量工具要必须必备的，就像厨房里的厨师长制服肩膀上的这个口袋里，永远的装着一把调羹与一付筷子。瓦匠师傅的这个这个行头里总是装了一把水平尺……
无论是采购员身上装的卷尺游标卡尺，还是厨师长这个制服口袋里面装的调羹与筷子，以及瓦工师傅工具包装的水平尺，那都是质量管理的工具，因此“工欲善其事必先利其器”质量管理第一要有专业测量工具。
质量管理的第二就是要建立一个稳定的可靠供应渠道，那么要有彼此可靠的合作关系，除了派驻厂采购代表之外还可以采取一种投资入股的方式来和供货协作厂合作，建立起稳定的关系，这也是这个采购渠道起的一个重要的作用。
质量管理的内容很多，一条流水线，一个工段其负责管理的“工段长”流水线的“组长”的选定，都有很重要的作用……
除此之外象配电房采取的“工作票”“操作票”制度也属于质量管理的内容。
总之质量管理的内容很多不是短短几百字的内容能一一而足的。
